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奈飛文化手冊

“硅谷重要文件”深度解讀,揭示流媒體巨頭的用人秘訣

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本書作者About the Author

帕蒂·麥考德(Patty McCord),美國人力資源顧問。曾連續14年擔任流媒體巨頭奈飛的CHO,是奈飛文化平臺的創建者之一。她為硅谷帶來了新穎的想法與創新的理念,她撰寫的關于奈飛企業文化的PPT被譽為“硅谷重要文件”。


特約撰稿人Special Contributor

沐里,北京大學經濟學碩士。


關于本書 About the book

1997年,奈飛(Netflix)公司靠著DVD租賃業務起家,十年后轉到線上開展網絡視頻點播業務,2013年又首次推出原創影視內容。經過兩次成功的轉型,如今的奈飛在全球擁有超過1.4億訂閱會員,公司估值超過千億美元。

那么,是什么成就了奈飛呢?除了創始人的商業頭腦和互聯網的科技機遇之外,獨特的企業文化也是公司崛起過程中不可或缺的助推器。

作為奈飛文化的主要建立者之一,公司前人力資源總監帕蒂·麥考德系統地歸納了8條文化準則,從多個角度揭示了奈飛顛覆傳統的管理理念和做法,描繪出一種以責任與自由為核心的強大企業文化,給各類企業的管理者提供了參考與行動指南。


本書金句 Key insights

盡可能簡潔的工作流程和強大的紀律文化遠比發展速度更重要。

員工的無知,是管理者的失職。

如果只選擇一門課程面向公司全員開授,請選擇公司業務運作和客戶服務的基本知識。

做好招聘工作就是做好完美的匹配。一家公司的一流選手可能是另一家公司的二流選手。

理想的公司,就是那種離開之后,仍然覺得它很偉大的公司。

ac米兰对切沃